제품 관리자

강좌 개요

이 강좌는 roadmap.sh의 제품 관리자(Product Manager; PM) 로드맵을 따라, 개발 조직에서 제품의 방향을 정하고 만드는 전 과정을 여섯 레슨으로 다룹니다. 로드맵이 제시하는 흐름인 아이디어 발굴(Idea Generation), 문제 프레이밍(Problem Framing), 제품 전략(Product Strategy), 제품 계획(Product Planning), 개발·출시(Development and Launch), 제품 지표(Product Metrics), 이해관계자 관리(Stakeholder Managemen

선수 지식

• 없음

레슨 구성

• 01. 강좌 개요 (1장. 강좌 소개)
• 02. 제품 관리자의 역할과 제품 수명주기 (2장. 제품 관리자의 역할과 제품 수명주기)
• 03. 아이디어 발굴과 문제 프레이밍 (2장. 제품 관리자의 역할과 제품 수명주기)
• 04. 제품 전략: 비전, 목표, 가치 제안 (3장. 제품 전략: 비전, 목표, 가치 제안)
• 05. 제품 계획: PRD, 우선순위, 로드맵 (3장. 제품 전략: 비전, 목표, 가치 제안)
• 06. 개발·출시와 제품 지표 (4장. 개발·출시와 제품 지표)
• 07. 이해관계자, 위험, 그리고 성장 (4장. 개발·출시와 제품 지표)

실습 안내

• 본 강좌의 실습 코드는 브라우저 및 로컬 런타임에서 직접 수정하고 실행할 수 있습니다.